Grzegorz
Sikorski


  • Właściciel SeeQuest Consulting i SeeQuest Management Tools (SMT)
  • Współpracuje z Alior Instytutem Biznesu jako Dyrektor ds. Projektowania Procesów Sprzedaży
  • Autor innowacyjnych narzędzi dla Menadżerów Sprzedaży skuteczne wspierających zarządzanie zespołem i realizacją wyników
  • Autor szkoleń i metodologii projektowania procesów sprzedaży i standardów obsługi Klienta
  • Trener Sprzedaży i Zarządzania Sprzedażą,
  • Certyfikowany Międzynarodowy Coach ICC i Coach Szefów Sprzedaży
  • Certyfikowany Konsultant Competence Navigator Biznesu
  • Autor książki Sabotaż w dziale obsługi i licznych artykułów biznesowych

Witaj na mojej stronie

W ciągu ostatnich 3 lat zrealizowałem 8 dużych projektów dla biznesu z zarządzania sprzedażą, nowego procesu sprzedaży i wdrożenia nowych standardów obsługi Klienta.

Za każdym z tych projektów kryło się od kilkudziesięciu do kilkuset pracowników, którzy oczekiwali solidnych narzędzi, metod czy procesów, które ułatwią im codzienne obowiązki. Na końcu zaś był egzamin. I przeprowadzali go Klienci, którzy "głosując nogami" mówili firmie czy moja praca została wykonana na oczekiwanym poziomie.

Wyrosłem z biznesu, jestem praktykiem. Ucząc się i poszukując co raz lepszych sposób sprzedaży przeszedłem drogę od sprzedawcą po szefa sprzedaży zarządzającego 160 osobowym zespołem. W 2008 roku zaproponowano mi udział w wyjątkowym przedsięwzięciu. Budowania nowej marki - Alior Banku. Miałem zaszczyt być współautorem standardów jakości obsługi Klienta, za które Alior był trzykrotnie wyróżniony nagrodą Newsweeka i Forbsa. Miałem również zaszczyt współtworzyć system szkoleń za które Alior Bank zdobył w 2013 roku I miejsce w rankingu firm „NAJEFEKTYWNIESZY SYSTEM EWALUACJI SZKOLEŃ przyznane przez Stowarzyszenie PSTD (Polish Society for Training & Development)

W 2014 roku założyłem firmę SeeQuest Consulting i dzięki moim Klientom znów miałem zaszczyt być zaproszonym do współpracy przy kluczowych projektach ze sprzedaży i jakości. Podczas pracy kieruję jedną zasadą: Każdy Projekt konsultingowo - szkoleniowy musi mieć przełożenie na realny, mierzalny wynik, bo moje zadanie to pomóc Twojej firmie w odniesieniu sukcesu.

Zachęcam Cię do zapoznania się obszarami w jakich mogę być pomocny Tobie i reprezentowanej przez Ciebie organizacji .

Prowadziłem szkolenia m.in. dla PKO BP, Pekao, PZU Życie, PZU S.A., Alior Bank, Tchibo, Drogerie Natura, Polwell, Sanmargar, Hotel Radisson, PZU Zdrowie, Elektrotermex, Bank BPS S.A.

Inni o mnie

Rafał Tabaczek

Najlepszy Trener Sprzedaży w Polsce 2014 wg PNSA

Grzegorz Sikorski, świetny trener, mentor i genialny strateg. Nasze spotkanie przeszło 6 lat temu spowodowało że dziś jestem tu gdzie jestem i zajmuje się również szkoleniem i coachingami sił sprzedażowych. Grzegorz był moim pierwszym mentorem i to wspólnie z nim stawiałem swoje pierwsze kroki na ścieżce trenerskiej. Człowiek na którym zawsze można polegać, człowiek który zawsze ma czas żeby z Tobą usiąść i porozmawiać, człowiek który nie ma w swoim słowniku zwrotu „tego nie da się zrobić”. Jeśli potrzebne jest narzędzie, które pomoże wyszkolić super sprzedawców, a jeszcze to narzędzie nie powstało, to właśnie Grzegorz będzie tym który je przygotuje i wdroży do pracy. Co ważne Grzegorz to osoba niesamowicie pogodna, która pogodą ducha potrafi zarazić również na salach szkoleniowych pozostając ekspertem w swojej dziedzinie. Jeśli miałbym komuś polecić trenera do pracy z jego ludźmi to Grzegorz na 100% byłby osobą pierwszego wyboru.

rt.jpg

Wojciech Woźniczka

Najlepszy Trener Sprzedaży w Polsce 2013 wg PNSA

Grzegorza znam od wielu lat. I przez te wszystkie lata miałem okazję współpracować z nim przy wielu projektach szkoleniowych. To, co wyróżnia go najbardziej to niesamowite zaangażowanie w projekt, którym aktualnie się zajmuje. Grzegorz nie tylko dostarcza najwyższej jakości usługę szkoleniową, ale zawsze stara się również zapewnić swojemu klientowi najlepszej jakości konsulting. Ciągle usprawnia i stara się, aby projekt był efektywny na wszystkich jego poziomach od badania potrzeb po kompleksowe wdrożenie. Dzięki temu projekty prowadzone przez Grzegorza są zawsze wdrażane optymalnie i z niezwykłą starannością.

wozniczka.png

Przeszkolonych
ponad
6500 uczestników

zrealizowane
8 strategicznych projektów ze sprzedaży
i jakości obsługi

ponad 300
godzin pracy
indywidualnej
z menadżerami
sprzedaży